ด้วย 55% ของเยาวชนแอฟริกาใต้ว่างงานและเศรษฐกิจต้องทำงานหนัก ประเทศจึงต้องการธุรกิจขนาดเล็กอย่างมากเพื่อทำงานวิเศษ และการเชื่อมต่อทางธุรกิจขนาดใหญ่สามารถเป็นตัวเปลี่ยนเกมที่ภาคธุรกิจขนาดเล็กของแอฟริกาใต้ต้องการได้ Raizcorp ผู้บ่มเพาะธุรกิจชั้นนำกล่าวนี่เป็นตลาดขนาดใหญ่ที่มีศักยภาพสำหรับธุรกิจขนาดเล็กเนื่องจากการเจาะเข้าสู่ห่วงโซ่อุปทานของบริษัทขนาดใหญ่มักเป็นจุด
เริ่มต้นสำหรับการเติบโตแบบทวีคูณและยั่งยืนเราต้องทำงาน
ให้ดียิ่งขึ้นในการเชื่อมโยงซัพพลายเออร์กับองค์กรต่างๆ และเพิ่มจำนวนบริษัทขนาดเล็กที่ทำหน้าที่เป็นซัพพลายเออร์ให้กับบริษัทที่ใหญ่ที่สุดในแอฟริกาใต้” Baxter กล่าว
“ธุรกิจขนาดใหญ่หลายแห่งมีการพัฒนาองค์กรและซัพพลายเออร์ รวมถึงโครงการจัดซื้อจัดจ้าง เราจำเป็นต้องยกระดับสิ่งนี้หากเราเข้าใกล้เพื่อสร้างโอกาสในการทำงานและการเติบโตทางเศรษฐกิจที่เราต้องการอย่างยิ่ง”
ธุรกิจขนาดเล็กเป็น ตัวเร่งให้เกิดความก้าวหน้าและเติบโต
ตามตัวเลขของ National Treasury มีธุรกิจขนาดเล็กที่จดทะเบียนอย่างเป็นทางการประมาณหนึ่งล้านรายในแอฟริกาใต้ ซึ่งมีศักยภาพในการสนับสนุนอย่างมากต่อ GDP ที่ทำเครื่องหมายไว้ คาดว่าธุรกิจขนาดเล็กให้งานประมาณ 60% ของประเทศ
ที่เกี่ยวข้อง: กฎ 5 ข้อที่นำ Shameem Kumandan จากธุรกิจขนาดเล็กไปสู่บริษัทที่มีการเติบโตสูง
“ในสภาพแวดล้อมทางเศรษฐกิจที่ยากลำบากนี้ ถึงเวลาแล้วที่เราจะมองว่าธุรกิจขนาดเล็กเป็นตัวเร่งที่สำคัญสำหรับความก้าวหน้าและการเติบโต และหาวิธีทำให้พวกเขาเข้าถึงตลาดและโอกาสในการเติบโตได้มากขึ้น” Baxter กล่าว
จุดเริ่มต้นที่ดีสำหรับองค์กรขนาดใหญ่คือการดูว่ารายการใดที่สามารถจัดหาได้ในท้องถิ่นโดยมีความเสี่ยงต่อธุรกิจเพียงเล็กน้อย ในทำนองเดียวกัน สำหรับธุรกิจขนาดเล็ก เป้าหมายคือการเป็นผู้รับเหมาก่อน มุ่งเน้นที่การเพิ่มทักษะ และพิสูจน์คุณภาพและความน่าเชื่อถือก่อนที่จะมองหาการขยายสถานะในห่วงโซ่อุปทานขององค์กร
ดังนั้น แม้ว่าจะไม่น่าเป็นไปได้ที่บริษัทขนาดใหญ่จะจ้างองค์ประกอบหลักในสายการผลิตของตนจากภายนอกให้กับธุรกิจขนาดเล็กที่ยังไม่ผ่านการทดสอบในทันที แต่ก็มีโอกาสที่แท้จริงสำหรับธุรกิจขนาดเล็กในการส่งมอบสินค้าและบริการในพื้นที่ที่มีความอดทนมากกว่าในการฉวยโอกาส กับซัพพลายเออร์รายเล็ก – เช่น การทำความสะอาด บริการจัดส่ง การบำรุงรักษา ความปลอดภัย และแม้แต่การพัฒนาซอฟต์แวร์
โปรแกรมการเติบโตของธุรกิจ Raizcorp
Raizcorp ทำงานร่วมกับบริษัทชั้นนำกว่า 100 แห่งเพื่อสร้างกลยุทธ์ ESD ที่มอบคุณค่าเชิงกลยุทธ์ ช่วยให้องค์กรต่างๆ สร้างโปรแกรมการพัฒนาซัพพลายเออร์ที่ตรงกับความต้องการทางธุรกิจของพวกเขา
เนื่องจากบริษัทหลายแห่งในแอฟริกาใต้พบว่าเป็นการยาก
ที่จะเชื่อมโยงโครงการริเริ่มการพัฒนาซัพพลายเออร์ของตนเข้ากับผลกระทบการจัดซื้อจัดจ้างพิเศษที่มีนัยสำคัญและยั่งยืน
องค์กรสามารถสนับสนุนธุรกิจที่มีเจ้าของเป็นคนผิวดำในโครงการพัฒนาธุรกิจ Raizcorp ระยะเวลา 12 ถึง 36 เดือน ซึ่งในระหว่างนั้น บริษัทจะได้รับการเข้าถึงตลาด การเข้าถึงการเงิน การสนับสนุนเบื้องหลังสำนักงาน การเรียนรู้ของผู้ประกอบการ และคำแนะนำทางธุรกิจจาก “ที่ปรึกษา” “. หลังจากจบโปรแกรมแล้ว ธุรกิจขนาดเล็กสามารถรวมเข้ากับห่วงโซ่อุปทานของสปอนเซอร์ได้
ที่เกี่ยวข้อง: 9 วิธีในการยกระดับธุรกิจขนาดเล็กของคุณไปสู่อีกระดับ
“ท้ายที่สุดแล้ว เป้าหมายคือให้องค์กรต่างๆ ย้ายซัพพลายเออร์รายย่อยจากองค์ประกอบที่ไม่ใช้กลยุทธ์และไม่ใช้เงินทุนมากในห่วงโซ่อุปทานของตน ซึ่งเป็นอุปสรรคในการเข้าสู่ตลาดต่ำ ไปสู่องค์ประกอบเชิงกลยุทธ์และใช้เงินทุนมากในห่วงโซ่อุปทานของตน ซึ่งมีอุปสรรคสูงในการเข้าสู่ตลาด “แบ็กซ์เตอร์กล่าว
ข่าวดีก็คือการพัฒนาองค์กรและซัพพลายเออร์กำลังก้าวไปไกลกว่าการวัดคะแนน B-BBEE แบบเดิมๆ ไปสู่เมตริกต่างๆ เช่น การเติบโตของรายได้และกำไรสุทธิ และจำนวนงานที่สร้างขึ้น
เพิ่มการมีส่วนร่วมจากธุรกิจขนาดใหญ่
Baxter กล่าวว่า “เราได้เห็นการเปลี่ยนแปลงที่จับต้องได้ในช่วงสามปีที่ผ่านมา ซึ่งมีการมีส่วนร่วมอย่างแท้จริงจากระดับบนลงล่าง เพื่อประโยชน์ในการพัฒนาผลกระทบที่ยั่งยืนสำหรับผู้ประกอบการที่ได้รับการสนับสนุนและปรับขนาดผ่านงบประมาณ ESD ขององค์กร” Baxter กล่าว
Credit : แนะนำ 666slotclub / dummyrummyvip / hooheyhowonlinevip
